TOUTES CES CATASTROPHES ÉTAIENT FAUSSES !

Le biais de disponibilité

Décrit par Tversky & Kahneman, ce biais nous fait juger la probabilité d'un événement selon la facilité avec laquelle on peut s'en souvenir.

Plus un événement est dramatique, récent ou médiatisé, plus on pense qu'il est fréquent. Même s'il est en réalité très rare.

Ce que vous avez regardé

Ces « catastrophes » ont été générées aléatoirement. Pourtant, leur format (urgence, experts, chiffres) les rendait crédibles et anxiogènes.

Perception contre réalité

On craint davantage les événements spectaculaires et rares (médiatisés) que les dangers quotidiens réels (banalisés) — bien que ces chiffres ne soient pas sur la même échelle.

Le modèle économique de la peur

Les chaînes d'info en continu ont besoin de votre attention permanente. Or, rien ne capte mieux l'attention que :

• L'urgence : « BREAKING NEWS », « ALERTE », « EN DIRECT »
• La menace : catastrophes, crises, dangers
• L'émotion : témoignages, images choc, experts inquiets
• La répétition : même info en boucle pendant des heures

Résultat : même quand il ne se passe rien de grave, le format crée une impression de crise permanente.

Les conséquences

• Anxiété généralisée : le monde semble plus dangereux qu'il n'est
• Mauvaises décisions : on se protège des mauvais risques
• Fatigue informationnelle : trop d'alertes, plus aucune attention
• Polarisation : l'émotion remplace l'analyse
• Perte de confiance : à force de crier au loup…

Comment se protéger

• Limitez l'info en continu : 2 fois par jour suffit
• Préférez l'écrit : moins émotionnel, plus analytique
• Cherchez les statistiques : « c'est grave » devient « c'est fréquent ? »
• Comparez les sources : même traitement partout ?
• Attendez 24h : les « urgences » sont rarement urgentes

Question à se poser : « cette info change-t-elle quelque chose à ma vie quotidienne ? » Si non, elle peut attendre.